Sie kennen durch eine vorangegangene Zukunftsbild-Entwicklung die wesentlichen Veränderungen für Ihre Branche in den nächsten 5-10 Jahren und möchten diese Erkenntnisse jetzt konkret auf Ihr Unternehmen anwenden? Mit der wissenschaftlichen Methode des Backcastings entwickeln wir aus Ihrer Ziel-Positionierung heraus Ihre strategische Roadmap, die die Lücke zwischen dem Heute und Morgen füllt.
In der Strategie-Ableitung konkretisieren wir zunächst das Zukunftsbild für die nächsten 5-10 Jahre und beantworten die Fragen, wie sich Ihr Umgang mit Wertschöpfung und Wettbewerb, Kund*innen und Daten, Innovation und Leadership verändern soll – oder auch muss. Auf dieser Basis entwickeln wir Ihre (neue) Vision und Mission und bestimmen die strategischen Ziele, die als Orientierung des künftigen Handelns dienen werden. Im Backcasting-Verfahren leiten wir dann aus diesen Zielsetzungen die quantifizierten, messbaren Annäherungsziele für die nächsten 10 Jahre ab. Sie bilden das konkrete Gerüst für die Formulierung von Maßnahmen, die die Transformation im genannten Zeitraum ermöglichen sollen. Das Ganze fügt sich zu einer strategischen Roadmap, die diese Maßnahmen in Themen- und Zeitkorridore fasst und somit operativ handhabbar macht. Unsere Strategieprojekte enden mit der Bestimmung von Leuchtturmprojekten und der Abstimmung der Logiken für das Aufsetzen und Bearbeiten der definierten Projekte. Wir bereiten Sie also umfassend darauf vor, die mehrdimensionalen Anforderungen an Ihre Strategien und Geschäftsmodelle der kommenden 10 Jahre zu meistern.
Für die Absicherung Ihrer Zukunftsfähigkeit durch eine passgenaue Strategie, verwenden wir bewusst eine Methode aus der Zukunftsforschung: Mit der Backcasting-Methode lösen Sie sich nicht nur deutlich leichter von heutigen Denkmustern und den gedanklichen Beschränkungen des Tagesgeschäfts. Sie vermeiden auch durch das von vornherein auf die angestrebte künftige Positionierung ausgerichtete Vorgehen zugleich den Aufwand, im späteren Prozess ein unübersichtlich breites Portfolio an möglichen Maßnahmen mühsam über Bewertungs- und Priorisierungslogiken handhabbar machen zu müssen.
Darstellung der Backcasting-Methode
Wir möchten, dass Sie für die Entwicklung Ihrer strategischen Alleinstellung von unserer wissenschaftlichen Expertise profitieren. Das Wissen, das konkret von Ihnen in der Zukunft erwartet und zur Zielerreichung benötigt wird, schließt die Lücken zu Ihrer Zukunft entlang der sechs strategischen Dimensionen: Wertschöpfung und Wettbewerb, Kund*innen und Daten, Innovation und Leadership.
Haben Sie eine Vorstellung von dem Ausmaß und der Relevanz kommender Veränderungen? Wissen Sie, wo Sie mit Ihrem Unternehmen in 5-10 Jahren stehen möchten oder müssen? Fehlt Ihnen ein Ansatz, wie sie daraus eine klare Positionierung entwickeln, Ziele und Maßnahmen ableiten und die Wege zu Ihrer Umsetzung beschreiben?
Wenn Sie bei diesen und ähnlichen Fragen nur mit der Stirn runzeln, klicken Sie einfach auf den Button und wir werden Ihren Optimismus wecken.
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